任天堂最新财报披露，Switch 2首年1500万台的销量预测因低于部分分析师预测而引发市场热议。面对质疑，任天堂社长古川俊太郎周二在投资者会议上首次公开回应：新主机的销量目标旨在复制初代Switch的市场奇迹，并透露了硬件战略和软件布局的深层逻辑。
古川俊太郎明确指出，2025财年1500万台的硬件目标，是直接以初代Switch发售前10个月（2017年3月-12月）取得的1041万台的节奏为基准做出的。他强调，该预测“没有产能限制”，也没有考虑潜在的美国关税调整和经济波动。此番表态与初代Switch曾因产能不足而缺货的历史形成鲜明对比，暗示任天堂已为Switch 2准备了充足的产能。
财报中4500万份的软件销量目标引发业界关注。古川透露，该数字不包括主机同捆发售的《马里奥赛车世界》的销量，如果算上这款游戏，预计软件总销量将超越初代Switch同期5200万份的纪录。他直言：“相比上一代，Switch 2拥有更强大的首发阵容支撑”，暗示任天堂对第一方游戏矩阵充满信心。
尽管销量目标雄心勃勃，但古川坦言Switch 2面临多重挑战：
关税影响：目前的预测基于关税政策不变，若税率上调，将触发动态价格调整机制。他首次量化关税的影响：“已造成数百亿日元的利润损失。”
定价矛盾：承认Switch 2较上一代更高的价格可能影响销售势头，但强调定价考虑了制造成本、汇率波动和区域市场差异等因素。
利润压力：他直言，新主机硬件的利润率低于Switch，需要通过软件销售来弥补。
为解决定价困境，任天堂自年初起秘密提升产能，古川承诺“确保供应链的灵活性，以应对任何需求波动”。此举既是为了维持销售热情，也是为了预防性地应对市场对“缺货再次发生”的担忧。
针对软硬件涨价的质疑声，古川首次给出了系统的解释：
硬件：除了关税、汇率等因素外，还要平衡消费者价格敏感度和区域市场特征。
软件：游戏体量扩大、开发周期延长导致成本激增。未来我们将“为每部作品设定一个合理的价格”。
任天堂的回应揭示了Switch 2战略的核心矛盾：在硬件利润收窄和成本上升的双重压力下，试图通过强化初代软件阵容和供应链保障来复制初代主机的市场神话。这场豪赌能否成功，或许取决于关税政策的走向以及玩家对涨价的接受程度。
