Broche指出，大公司对原创项目的容忍度非常低：这类需要全新世界观、角色和叙事结构的项目往往被视为高风险、低回报的“非主流”尝试。开发者不仅需要证明自身的价值，更需要在组织架构中攀升至决策层，才能获得推动此类项目的权力。作为蒙彼利埃一支仅有25人的小团队，他们通过扁平化的管理模式，像朋友一样协同工作，将办公室花园里的保龄球游戏转化为游戏彩蛋，成功营造出以创意为优先的开发氛围。这种小而美的合作模式，正是独立工作室在有限资源下突破创意瓶颈的关键。外媒mp1st分析称，《光影：远征33》虽然缺乏成熟IP背书、开放世界等主流卖点，但其发行商Kepler Interactive敏锐地捕捉到了游戏的创新价值。这款拥有独特美术风格和叙事驱动的回合制RPG自2025年发行以来，不仅斩获了年度最高评分，还在商业上取得了突破，证明了精准运营下高风险项目的市场潜力。Broche在采访中强调，独立开发者的核心竞争力是快速试错和创作自由。虽然创业初期需要多年的休整和彻夜焦虑，但当团队能够独立决定将午餐保龄球游戏融入世界观时，这种创作自主权所带来的成就感远超在大公司任职的光环。
目前，这款游戏的成功引发了业界对非主流项目的重新审视。mp1st呼吁更多发行商关注这类小而精的创意产品，认为在3A大作主导的市场中，像《光影：远征33》这样以差异化叙事和美术风格突破的作品，或将为游戏行业注入新的活力。Broche团队用实践证明，当开发者摆脱工业流水线的束缚，小团队也能凭借情感共鸣和创作专注力，赢得市场和口碑的双重认可。
